Новый директор Якутской дирекции Газпромбанка Афанасий Лугинов в интервью рассказал об основных итогах уходящего года.
— Афанасий, здравствуйте! В первую очередь поздравляем вас с новым назначением, насколько известно, вы в банке работаете уже давно.
— Здравствуйте, всё верно, в Газпромбанке я работаю уже более 13 лет, начинал с должности рядового сотрудника, последовательно поднимался по карьерной лестнице, был заместителем директора Якутской дирекции. Главное – это то, что работа в нашей замечательной команде дает возможности развития и роста.
— Расскажите, пожалуйста, чем запомнился уходящий год Якутской дирекции Газпромбанка.
— Конечно, было много интересных событий, проектов, дальше я расскажу о них. В целом 2025 год получился рабочим и плодотворным. Что-то давалось нелегко. Безусловно, что-то не сразу получалось, такое бывает, однако мы не останавливаемся, понимаем, как действовать, и продолжим дальше развивать бизнес на территории республики, помогая компаниям и отраслям расти вместе с нами. Из значимого хочется отметить, что в этом году мы пробили исторический максимум, сформировав корпоративный кредитный портфель в более чем 100 млрд рублей.
Также считаю важным отметить прирост пассивов физических лиц и существенный прирост объемов продаж дополнительных продуктов из инвестиционно-страховой линейки, что особенно важно, так как именно таким образом мы проявляем заботу о будущем финансовом благополучии нашего населения. Кроме того, хотелось бы поблагодарить администрацию Якутска за то, что поддержали нас и выделили участок для празднования нашего национального праздника Ысыах в местности Ус Хатын, теперь и Газпромбанк будет принимать участие в организации нашего главного праздника!
— Возьмем, например, проекты последних месяцев 2025 года…
— Значимым событием последних месяцев в сфере здравоохранения Якутии я бы назвал открытие в Якутске новой поликлиники на территории городской больницы № 2. Проектная мощность поликлиники – 600 посещений в смену, площадь – 8,9 тысячи кв. м. Создание и оснащение медучреждения по последнему слову техники стало возможным благодаря плодотворному партнерству между правительством Республики Саха (Якутия) и компанией ООО «ВИС Развитие» (входит в Группу «ВИС») с привлечением банковского финансирования. Газпромбанк выступил в роли кредитора и гаранта, что позволило реализовать эту важную для столицы региона социальную задачу в запланированные сроки. Газпромбанк обеспечил значительную часть финансирования строительства в виде кредитных средств. Я рад, что мы принимаем участие в проектах и инициативах, направленных на повышение комфорта, благосостояние жителей региона. А доступность качественных медицинских услуг – важнейшая составляющая благополучной жизни.
— Это бесспорно… Но не хлебом единым…
— Конечно. Социально ответственный бизнес к которому относится и Газпромбанк, играет важную роль в сохранении и развитии культурного наследия, а также в формировании долгосрочной ответственности перед обществом и будущими поколениями. Мы принимаем участие в очень интересном масштабном проекте, над которым уже несколько лет ведется кропотливая работа — в создании Арктического центра эпоса и искусств в Якутске. Это уникальный проект не только по архитектурным решениям, но и по климатическим условиям, в которых он возводится.
В новом центре под одной крышей разместятся филармония, два театральных зала, пространство для выставочных и деловых мероприятий. Комплекс станет современной площадкой для проведения концертов, спектаклей, масштабных культурных и общественных мероприятий, открывая новые возможности для развития культурной жизни региона, становясь еще одной достопримечательностью, визитной карточкой и точкой притяжения туристов.
— Какие ещё проекты, имеющие социальную направленность, были актуальны в Якутии?
— Я бы еще рассказал о проекте Газпромбанка с целевым капиталом для системы среднего профессионального образования. Опыт создания целевых капиталов – это уникальный путь к устойчивому финансированию социально значимых проектов. В системе среднего профессионального образования мы стали первыми, кто помог региону сформировать целевой капитал и успешно его запустили. Фонды целевых капиталов – это не просто аккумулирование средств, а создание механизма, который будет генерировать ресурсы на протяжении долгого времени, обеспечивая стабильность и предсказуемость для тех, кто занимается развитием образования, науки, культуры, спорта, здравоохранения, социальной сферы и экологии.
В контексте развития системы среднего профессионального образования создание целевого капитала становится особенно актуальным. Ведь именно эти учебные заведения готовят специалистов, которые завтра будут формировать экономику страны. И инвестиции в их образование – это инвестиции в будущее.
— В последнее время в СМИ часто обсуждают вопросы борьбы с мошенниками…
— К сожалению, эта тема по-прежнему актуальна. Вместе с тем банковское сообщество совместно с правоохранительными органами уже успешно снижает потенциальный вред, который мог бы быть нанесен населению. Мы продолжаем повышать уровень финансовой грамотности населения и призываем внимательно и ответственно относиться к информации из официальных ресурсов кредитных организаций касательно новых схем и как на них не попасться. Газпромбанк и на своем официальном сайте, и в социальных сетях, а также очно среди своих клиентов активно распространяет информацию предупреждающего характера для снижения мошенничества. Помимо этого, мы активно сотрудничаем с региональными СМИ, публикуя статьи, и выступаем в передачах, посвященных актуальным финансовым темам. На Форуме инновационных финансовых технологий в Сочи мы представили наш опыт и подходы к повышению финансовой грамотности председателю ЦБ РФ и вызвали интерес у представителей других регионов.
Мы продолжим эту деятельность и будем ее еще больше масштабировать.
— А какими продуктами интересовались в 2025 году розничные клиенты?
— В основном это вклады и другие сберегательные продукты, в том числе накопительные счета. Ведь при достаточно высокой ключевой ставке есть возможность заработать. Кроме этого, повышается интерес к нашим премиальным сервисам, количество премиальных клиентов стабильно растет, вместе с этим мы расширяем и команду премиальных менеджеров. Банки, конкурируя за каждого клиента, совершенствуют свои сервисы, что в конечном итоге выгодно клиентам. Для Газпромбанка важным конкурентным преимуществом являются клиентоориентированность, развитие экосистемы и технологий.
— Что хотите пожелать жителям республики в конце года.
— Жителям нашей республики я желаю того, чтобы рядом всегда были добрые люди, близкие были здоровыми, счастья и радости в наступающем году! Пусть финансы уверенно прирастают, личного счастья, радости и благополучия во всем!
